Hoteletako mantentze-lanen kudeaketa (212610)

JUSTIFIKAZIOA

Instalazio bakoitzerako mantentze-lan bat dago, eta mantentze-lan bakoitzerako instalazio bat. Hotel-guneak helburu turistikoa duten azpiegiturak dira, baina oso instalazio anitzak eta konplexuak dituzte kasu askotan. Hori dela eta, beste sektore batzuetan mantentze-lanak egiten dituzten profesional guztiek ezin izango dute arrakastaz jardun hotel-guneetan, aldez aurretik nola eta noiz jardun behar duten jakin gabe.  Ikastaro honen helburua da hoteletako mantentze-lanekin edo antzekoekin lotutako lan-jarduera berri batean hasi nahi duten edo sartu diren profesional guztiei tresna egokia eskaintzea. Konplexu horiek osatzen dituzten instalazioak ezagututa, eraginkortasun eta optimizazio handiagoz ekin ahal izango zaio kasu bakoitzerako eta une bakoitzerako egokineak diren mantentze-lanei. Horrek esan nahi du ekipamendu materiala, giza ekipamenduaren gaitasunak eta kontuan hartu beharreko beste hainbat faktore ezagutu behar direla.

HELBURUAK

• Azpiegitura-mota horietan egon daitezkeen instalazioak ezagutzea.
• Instalazio-mota bakoitzean egiten diren jarduerak zehaztea.
• Kasu bakoitzean egokiena den mantentze-lana aplikatzea.
• Erabilgarri dauden baliabideak kudeatzea.

Gaitegia

EDUKIAK (laburpena)

1. Hotel-konplexua.

    1.1.   Helburua.

    1.2.    Motak.

2. hotel-konplexua osatzen duten instalazioak.

    2.1. Instalazio elektrikoak.

    2.2.   AFCH instalazioak.

    2.3.  UBSko instalazioak.

    2.4.   Klimatizazio-instalazioak.

    2.5.   Aireztapen-instalazioak.

    2.6.  Gas-instalazioak.

    2.7.   Telekomunikazio-instalazioak

    2.8.  Hotz industrialeko instalazioak.

    2.9. Saneamendu-instalazioak.

    2.10. BBAko instalazioak.

    2.11. Automatizazio-instalazioak.

    2.12. Beste instalazio batzuk.

3. Mantentze Saila.

    3.1.   Giza taldea.

    3.2.  Ekipamendua.

    3.3.   Erremintak.

    3.4.   NBE.

    3.5.  Etengabeko prestakuntza.

4. Mantentze-lanak.

    4.1.   Mantentze-lan prediktiboa.

    4.2.   Mantentze-lan prebentiboa.

    4.3.   Mantentze-lan zuzentzaileak.

    4.4.  Beste jarduera batzuk.

5. Kanpoko enpresak.

    5.1.   Noizbehinkako jardunak.

    5.2.   Instalazio edo ekipo espezifikoen mantentze-lanak.

    5.3.   Lan-kargaren banaketa indartzea

6. Hornitzaileak.

    6.1.  Hornitzaileak ezagutu eta ebaluatzea.

    6.2.  Kontsumigarrien hornitzaileak.

    6.3.   Erreminta-hornitzaileak.

    6.4.  Ibilgailu-hornitzaileak.

7. Lege-alderdiak.

    7.1.  Derrigorrezko kontratuak eta aseguruak.

    7.2.   Arauzko ikuskapenak.

    7.3.  Prestakuntza arautua.

8. Inbertsio programatuak.