ePrivacy and GPDR Cookie Consent by Cookie Consent Ekoizpenaren kudeaketa (201729) | Ekoizpenaren kudeaketa (201729)

Ekoizpenaren kudeaketa (201729)

  • 2026/01/19
  • 80
  • 50 horas lectivas / 5 semanas

JUSTIFIKAZIOA

Orain, merkatuak askotariko produktuak eskaintzen dizkio bezeroari, eta bezeroak erabakitzen du zer propietate, zenbateko eta noiz entregatu. Horretarako, enpresek hobekuntzei aurre egin behar diete, malguak izan behar dute bezeroaren baldintza horiek lortzeko, lehiakorrak izan behar dute fabrikazio-kostu txikiagoekin, bezeroengandik hurbil egon behar dute, lehengaien kostu txikiagoa izan behar dute, produktuaren kalitate ona izan behar dute, etab.

Hobekuntzak identifikatzeko, xahutzeak sailkatzeko eta murrizteko, taldean lan egiteko eta malgutasun egokia lortzeko gai izateak, eta ekoizpena kudeatzen jakiteak, bai hobekuntzak bilatzeko eta itoguneak konpontzeko, bai materialen, orduen, baliabideen eta abarren plangintzan, gure enpresak lehiakorragoak eta besteengandik bereiziak izatea ekarriko du, fabrikazio-kostuak murriztuz eta produktibitatea etengabe hobetzeko sistema garatuz.

 


 

HELBURUAK

Produkzioaren kudeaketari eta hobekuntzari buruzko ezagutzak eskuratzea.
EEM materialen beharrak planifikatzeko oinarriak ezagutzea.
Enpresan diseinuan eta fabrikazioan sortzen diren xahutzeak ezagutzea, baita botila-lepoak eta horiek nola kudeatu ere.
Lean filosofiaren bidez, ekoizpena hobetzeko sistemak ezagutzea.
Lean filosofia ulertzea, "Lean Manufacturingerako sarrera" ikastaro espezifikoan landu eta garatua. Ikastaro horrek labur azaltzen du zer den Lean filosofia eta nola egokitzen den zenbait tresnaren bidez ekoizpena hobetzera.

 

Gaitegia

EDUKIAK (laburpena)

1. GAIA: PRODUKZIOAREN KUDEAKETARI BURUZKO SARRERA

1.1 Gaiaren helburuak eta edukiak
1.2 Ekoizpen moten bilakaera
1.3 Kostuen eragina produkzioaren plangintzan
1.4 Hainbat ekoizpen-sistema
1.5 Laburpena
2. GAIA: PRODUKZIOAREN PLANGINTZA

2.1 Gaiaren helburuak eta edukiak
2.2 Produkzioaren plangintza eta programazioa
2.3 Botila-lepoak (CB).
2.4 Murrizketen teoria (TOC)
2.5 Xahutzeak eta xahutzearen teoria.
2.6 Laburpena
3. GAIA: MANUFAKTURA-MATERIALAREN ESKAKIZUNAK

3.1. Gaiaren helburuak eta edukiak
3.2 MRP-1. Kontzeptua
3.3 MRP-1aren funtzionamendua.
3.4 MRP-II. Kontzeptua.
3.5 MRP-II funtzionamendua.
3.6 Laburpena
4. GAIA: XAHUTZEAK ENPRESAN

4.1 Gaiaren helburuak eta edukiak
4.2 MUDAK eta Balio erantsia
4.3 7 MUDA motak
4.4 MUDA bakoitza murrizteko kausak, ondorioak eta tresnak
4.5 Nola identifikatu eta murriztu MUDAK
4.6 Laburpena
5. GAIA: LEAN MANUFACTURING-ARI BURUZKO SARRERA

5.1 Gaiaren helburuak eta edukiak
5.2 Enpresaren onurak Lean aplikatuta
5.3 Tresna nagusiak irakurri
5.4 Laburpena
6. GAIA: AMAIERAKO ARIKETA PRAKTIKOA

Deskargatzeko gunea