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Las 5S, Herramienta de Lean Manufacturing

  • 12/12/2022
  • 10
  • 50 horas / 5 semanas

JUSTIFICACIÓN

En la realidad  en la que vivimos las empresas cada día deben ser más flexibles a la hora de satisfacer las necesidades  de sus clientes. Cada vez existe más competencia y más variedades  de productos en el mercado. Esa flexibilidad para las empresas requiere que los tiempos de fabricación sean cada vez más cortos permitiendo mayor  variedad  de referencias de fabricación y mejoras  de producción. El plantearse  la utilización de las 5S como base para aplicar cualquier acción de mejora que nos acerque más a esa reducción de tiempos se convierte en una necesidad. Que todo el personal de la empresa se una a esta filosofía y a esta forma de trabajo hará que seamos mas eficaces y eficientes de cara al servicio al cliente.


OBJETIVOS

Conocer  la metodología de las 5S, una de las herramientas Lean que es la base de aplicación para el resto de herramientas de mejora de producción. Se identificará cada una de sus etapas y su significado, y el alumno/a aprenderá los pasos necesarios para llevar a cabo la implantación.

Temario

MÓDULO 1:  INTRODUCCIÓN  AL LEAN MANUFACTURING

Conceptos. Qué es el Lean Manufacturing

Las 7 MUDAS o despilfarros

MÓDULO 2: LAS 5S; ORDEN Y LIMPIEZA

Conceptos:

  • SEIRI: Clasificar
  • SEITON: Ordenar
  • SEISO: Limpiar
  • SEIKETSU: Estandarizar
  • SHITSUKE: Disciplina

MÓDULO 3: PLANIFICACIÓN DE LA IMPLANTACIÓN

Pasos para la implantación:

  • Plan
  • Diagnóstico  inicial
  • Selección del área piloto
  • Equipo de trabajo

MÓDULO 4: IMPLANTACIÓN  DE LA HERRAMIENTA  5S

Cómo llevar a cabo la implantación:

  • Implantar Seiri
  • Implantar Seiton
  • Implantar Seiso
  • Implantar Seiketsu
  • Implantar Shitsuke

MÓDULO 5: EJERCICIO PRÁCTICO FINAL

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