Introducción al Lean Manufacturing

JUSTIFICACIÓN

Hoy en día la tendencia del mercado es a una gran variedad de productos para ofrecer al cliente y que sea el cliente el que decida las características, las cantidades y el momento de entrega.

OBJETIVOS

De una manera dinámica se tratará de enfocar los principios básicos del Lean para los distintos sectores en los que pueda estar enfocada la empresa.

Se tratará de aplicar conceptos, identificar oportunidades de mejora, identificar los despilfarros y las herramientas para eliminarlos y ver cómo mejorar a través de estas herramientas los procesos de nuestra organización

Temario

TEMA 1: INTRODUCCIÓN AL LEAN MANUFACTURING

• Objetivo del tema: Introducirnos en los conceptos de Lean como mejora de producción
• Definición
• Nacimiento del Lean Manufacturing
• Tipos de producción
• Ventajas y beneficios de la aplicación e implantación del Lean Manufacturing
• Otros conceptos Lean: Gemba, Gembutsu, Genjitsu
• Contenidos prácticos (evaluación de los contenidos)

 

TEMA 2: LAS MUDAS SEGÚN TOYOTA

 

• Objetivo del tema: Conocer los grandes despilfarros y pérdidas de valor que existen en una empresa
• Los 7 Tipos de MUDAS
• Concepto de Muda
• Los 7 tipos de Mudas: Sobreproducción,Inventarios, Retrabajo o Reprocesado, Transporte, Movimientos, Esperas, Defectos
• La octava MUDA: Habilidades

TEMA 3: LAS HERRAMIENTAS LEAN DE MEJORA CONTINUA

• Objetivo del tema: Interpretar según los despilfarros cuáles serán las herramientas más acordes para poder minimizarlos o eliminarlos
• Las principales herramientas Lean de aplicación en la empresa: 5S, VSM, SMED, KAIZEN, KANBAM, TPM, Otras herramientas
• Contenidos prácticos (evaluación de los contenidos)

 

EJERCICIO PRÁCTICO FINAL