Gestión integral del mantenimiento

JUSTIFICACIÓN

El curso enseña cuáles son las principales estrategias y herramientas (indicadores de gestión del mantenimiento, análisis de costes, planificación de costes, acciones de mejora, transferencia, lecciones aprendidas, seguridad, calidad) que permiten optimizar la gestión del mantenimiento no sólo en los aspectos técnicos sino en los relacionados con la gestión de las personas, los costes y la seguridad.

OBJETIVOS

Formar profesionales para que adquieran una visión global de la gestión de mantenimiento en la empresa, con capacidad de análisis y planificación del mantenimiento para mejorar la disponibilidad de los medios productivos e instalaciones generales y la eficiencia en los procesos y por consiguiente la rentabilidad de nuestras empresas.

Temario

INTRODUCCIÓN

• Objetivos
• Control de objetivos e indicadores.

TIPOS DE MANTENIMIENTO

• Concepto mantenimiento correctivo.
• Concepto mantenimiento preventivo.
• Concepto mantenimiento modificativo.
• TPM.
• Concepto mantenimiento predictivo.

SUBCONTRATACION

• Externalización del mantenimiento
• Porqué, que y como subcontratar.
• Tipos de subcontratación.
• Selección y evaluación de las subcontratas.

GESTION ECONOMICA DEL MANTENIMIENTO (COSTES Y PRESUPUESTOS)

• Planificación de costes
• Control de costes.
• Coste del ciclo de vida.
• Método ROI de inversiones.
• Coste integral mantenimiento
• Coste integral estático y dinámico

GESTIÓN DE REPUESTOS Y COMPRAS

• Gestión de repuestos.
• Optimización de la gestión de repuestos.
• Costes de rotura de stocks.
• Fundamentos para la mejora de la eficacia del proceso de compra.

GESTIÓN DE RRHH ASOCIADO A MANTENIMIENTO

• Organización estratégica de los RRHH en mantenimiento.
• Planificación de los RRHH.
• Técnicas de gestión de los RRHH.
• Planes de formación.
• Seguridad en los trabajos de mantenimiento

GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO (INDICADORES)

• Sistemas de evaluación.
• Política de mantenimiento y su desarrollo.
• Memoria e informes de mantenimiento.
• Clasificación de averías.
• Gráficos de control de la gestión.
• Gestión del mantenimiento asistido por ordenador

MEJORA CONTINUA DEL MANTENIMIENTO

• Análisis de indicadores.
• Definición y planificación de acciones de mejora.
• Seguimiento de las acciones.
• Validación de las acciones implementadas
• Herramientas de resolución de problemas.

INNOVACIÓN EN MANTENIMIENTO

• Vigilancia tecnológica
• Gestión integral on line del mantenimiento