Fundamentos de la gestión de proyectos (Project Management Basics)

JUSTIFICACIÓN

La necesaria mejora de la competitividad de las empresas de ingeniería pasa por una adecuada gestión de sus proyectos, encaminada a lograr la máxima eficiencia en el uso de sus recursos (técnicos y humanos) y la satisfacción de sus clientes

OBJETIVOS

• Familiarizar al alumno con los conceptos que sustentan esta disciplina.
• Implementar los conocimientos adquiridos mediante el uso metodologías, técnicas y herramientas útiles.
• Aprender a gestionar encargos puntuales bajo criterios de fiabilidad y eficacia.
• Definir las ideas corporativas para que sean realizables y planificar en base a objetivos.
• Abordar la materia desde una perspectiva global, actual y práctica, pensada desde y para la ingeniería.

Temario

1. Introducción a la gestión de proyectos.

• Origen y necesidad.
• Proyectos vs Operaciones.
• Condicionantes de un proyecto.
• Actores en el proyecto.
• Gobierno de un proyecto.
• Metodologías y filosofías de proyecto.

2. Proyectar es hacer planes.

• La verdad sobre la planificación.
• Conceptualización del todo.
• El valor clave de la visión.

3. Herramientas de proyecto.

• Definir “suficientemente bueno”.
• Toma de decisiones.
• Comunicación y relaciones personales.
• Crear un equipo y formar parte de él.

4. Management.

• Definición de liderazgo.
• Ejecutar proyectos en el mundo real.
• Poder y política.

5. Metodologías y filosofías de proyecto.

• Planificación en Cascada vs Gestión Ágil.
• La guía PMBOK y su impacto en la gestión de proyectos.
• El Manifiesto Ágil y sus implementaciones más conocidas.